Od 2006 roku zajmuję się polityką cenową w branży hotelarskiej. W tym czasie pełniłem funkcje związane z optymalizacją przychodów, m.in. jako Regionalny Revenue Manager oraz Dyrektor ds. Zarządzania Przychodami.

Dotychczas opiekowałem się ponad 40 hotelami (sieciowymi, niezależnymi, butikowymi) w różnych lokalizacjach. Poznałem specyfikę zarówno dużych aglomeracji (Trójmiasto, Kraków, Poznań, Wrocław, Szczecin, Warszawa), jak i rynków wypoczynkowych (góry, wybrzeże, jeziora).

W wielu hotelach wdrażałem zasady optymalizacji przychodów, odpowiadając za politykę cenową, analizy, raportowanie, implementację systemów, dystrybucję elektroniczną, współpracę z portalami OTA, proces budżetowy, szkolenia oraz kooperację z działami Sprzedaży i Marketingu.

• Ukończyłem liczne kursy z zakresu revenue management w międzynarodowych sieciach hotelarskich, takich jak Accor, Best Western czy Louvre.
• W latach 2014 i 2015 byłem finalistą konkursu czasopisma „Hotelarz” w kategorii Revenue Manager Roku.
• Jestem autorem szkoleń z zarządzania przychodami – od poziomu podstawowego po zaawansowany – prowadzonych zarówno stacjonarnie, jak i online.
• Napisałem kilkanaście artykułów na tematy takie jak polityka cenowa, współpraca z portalami OTA, segmentacja czy optymalizacja przychodów.
• Obecnie oferuję outsourcing optymalizacji przychodów, prowadzę szkolenia i warsztaty, a także wspieram hotele w zarządzaniu przychodami na etapie pre-openingu.